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不一樣的公務員邱敬斌




 

用傻勁鋪出二十條林蔭步道

 

 






 



兩年內要在台北市規劃出二十條親山步道,還要說服私有土地交給政府使用,邱敬斌如何成功達成這項「不可能的任務」?



    車子順著關渡捷運站往高處駛去,不一會兒功夫,周圍的車輛漸漸變少,只剩下群蟲齊鳴,還有樹葉相互安撫、婆娑起舞的美景。

看著已經完工的關渡親山步道入口,
皮膚黝黑的台北市都市發展局專門委員邱敬斌分享他的心情,「這是值得做的事情,而且是該做的事情。」

台北市目前共有二二九條登山步道,長達四一八公里。
回想起當初被賦予重任,在兩年內必須整合市區段的親山走廊與登山步道,同時還得
規劃出二十條親山步道,且還必須銜接捷運站或公車站,當時擔任科長的邱敬斌面臨了艱鉅的挑戰。

「不可能,因為面積太大,有些土地是私有地,」邱敬斌說。而且計劃中只有
工程費,根本沒有任何補償費,要如何讓私地地主自願、無條件的把土地讓政府使用,對所有同仁來說,都是「不可能的任務」。

當時跟隨邱敬斌規劃親山步道的都市計劃技師周繼祖,面對邱敬斌「去試試看,看能不能說服土地所有權人」的請求,他只回了一句話,「這種傻事,如果要做你自己去。我不會跟你去。」

他甚至反問邱敬斌,「如果土地是你的,你願意無償提供給市政府,建設東西在上面嗎?」

雖然邱敬斌知道,沒有人會願意把私人土地交給政府使用,但是他也知道如果不改造凌亂、狹小、荒涼的登山口,一般民眾根本不敢接近山林。所以他還是硬著頭皮,
不願放棄。

硬著頭皮,不願放棄


    就算後來寄出的一百份問卷都沒有獲得善意回應,連同仁都說了洩氣的話,「科長,你看,你還要去跑嗎?你只是多花那個時間。」但是希望能改善登山環境的邱敬斌,就是不放棄。

他繼續帶領一群剛進入公家機關的年輕團隊,走出辦公室,親自登門造訪各地地主。

尤其看到第一條屬於公有地的貴子坑親山步道順利完成,更激發他想繼續完成剩餘的十九條步道。

他始終相信,「見面三分情」。

他相信,如果能夠讓對方知道,親山步道的
設計內容及整治後整個環境的改變,對方就不會再拒絕。

不過,有位地主卻讓他印象非常深刻。當時,地主約他在晚上十一點碰面。當他與
工作同仁準時到地主家門前時,地主已經睡了。看到邱敬斌等人前來,對方竟說,「我沒有想到你會來,我不知道你會來。」

顯然,地主故意刁難,認為政府官員都不願意這樣奔波賣命。

用誠意打動地主的心
眼看邱敬斌帶著同仁在深夜準時赴約,地主打開門,把簽好的同意書交了出去。

邱敬斌沒有失約,讓地主心甘情願地交出土地使用權。這份堅持與熱情,顛覆了人民心目中傳統政府文官的角色。

面對市民不斷數落目前的政治型態,「靜靜聽他們罵,等他們罵完,我再跟他們說我們的理念,」邱敬斌說。


    經過數次耐心聆聽市民的心聲,了解他們的需求,邱敬斌及團隊同仁謙虛的態度及誠意的互動,終於打動了地主的心。他們終於願意把土地交給市府,由建設局整治為親山步道的登山口。

回想這些無法立竿見影的公共
工程,從登山口的美化、沿路的指標、照明等設施即將逐一完成,邱敬斌說,能跟一群好伙伴一起完成這件事,給他帶來極大的喜悅。同時,他也感謝都發局局長許志堅給了他許多彈性的工作空間。

他認為,比起大稻埕碼頭等地的規劃,親山步道的
投資報酬率其實非常高。他說,假設一個登山口花費九十萬元,以五年來計算,一年只花十八萬元,就算地主在五年後要把土地拿回去,這筆錢也花得很值得。

最初面對私有地所有權人表示拒絕讓政府用地,而萌生退戰的周繼祖,最後在這個過程中學習到「很多事情不是單看一個面,還有還沒親自去做的時候,不要太早下結論」的哲理。

其實,有些地主非常樂見公家機關以公權力來整治、美化雜草叢生的環境。

中正山親山步道入口的土地,原屬十多位地主共有。其中一位地主楊立德說,就算他覺得「這裡本來就很髒亂,景觀不好看,」想要花錢美化,恐怕都會被其他地主誤會,他只是想取得個人利益。

目前中正山親山步道入口仍在整建,原本沒有任何利用價值的土地,已搖身變成小公園。泥濘的斜坡被鋪平,丟棄雜物的地方變成登山客可以歇腳的地方。

「發展局這樣合作,很好。我也很感激他們的介入,」楊立德說。

「只要有心要完成一件事情,一定可以做得到。只是要看你用甚麼樣的態度跟心境去面對,」充滿朝氣的邱敬斌說,這就是他的人生價值觀。

把工作當作人生價值
即使有時候工作讓人身感疲累,但他認為,只要把工作當作人生的價值,一切就變得不一樣。

到底邱敬斌為何如此投入?這要從兩年前說起。

兩年前,邱敬斌終於實現多年想擔任志工的心願。

在擔任慈濟志工的日子裡,每當他看到年邁、沒念過書的老婆婆在烈陽下,努力整理環保回收品,甚至為了能多賣一些錢,把一本書一頁一頁努力的撕開來,這些舉動讓他非常激動。

「他們在做世界第一等公民做的事。」這讓身為公務人員的邱敬斌,認為更應該把本分做好。

正因為如此,他樂意從公共利益及專業出發,希望能藉政府之力,改善
台灣的社會面貌。他深信,不管任何事,「如果我們堅持地做下去,到後面就算做得不好,但是我們堅持走下去,我們就跟別人不一樣。」

眼看鄰近的韓國首爾市長李明博愈戰愈勇,在短短四年內,提升了首爾在世界的能見度,邱敬斌堅信地說,「
台灣可以做得到,只要堅持。」他期待台灣能出現一位有理念的決策者,把城市做好。

自一九九二年進入公家機關,從基層職員、科長到專門委員一職,回首這十四年來的文官歲月,邱敬斌無悔地說,「這十幾年來,我做得很快樂。」

對他來說,長任文官,推動政務是最重要的,「我們要為台灣守住。」

要提煉出純度達八五%的巧克力非常不容易,邱敬斌在辦工桌旁貼上這張友人贈送的巧克力包裝紙,小心翼翼護貝,保存起來。他說,「我常常以此激勵自己。」

「稻穗俯頭是飽滿,插秧後退是前進,」邱敬斌說他堅持相信這樣的信念。

二十條親山步道,在邱敬斌及同仁的堅持努力下,即將在八月底全數完工。未來,台北市民將能更容易的貼近近郊山林。


2006.08.16/ 天下雜誌第353期


 


感謝  攝影家 :  justin、楊煥世、作者:陳慧嬌

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